中电国际新能源三年打造卓越品牌

2006年12月26日,中电国际新能源控股有限公司在上海成立。三年来,作为中电国际的绿色电力战略平台,在董事长的带领下,中电新能源秉承“静水深流”文化,风雨兼程激情创业,倾力奉献绿色能源,倾情服务社会公众,倾心打造卓越品牌。中电新能源风生水起,异军突起,迅速成长为国内新能源领域的一支新兴力量,成为闪耀在国内新能源领域的一颗亮丽之星。

作为中电国际新能源事业的开创者和引领者,中电新能源公司董事长发展“绿色能源”的情结由来已久。

在《静水深流》中这样说,小时候,她去过很多山水秀美的地方,包括一些很偏僻的小山村,亲眼看到孩子们就着煤油灯昏黄的光看书学习。前几年,她又重回故地,来到那些偏僻的小山村,看到村村都用上了电,孩子们露出一张张灿烂的笑脸。可遗憾的是,秀美的山水遭到了一些破坏,她看到了不少工厂冒出的缕缕黑烟。作为电力人,她不由联想起自己的工作,联想起“节能减排”,联想起中电国际的“上大压小”,联想起企业已经着手的清洁发展机制(CDM)等,这些在她心中凝成了一个绿色清洁能源的情结。

“不仅要为世界提供光明和动力,也要为子孙后代留下一片碧水蓝天。”发展中电国际新能源,由此成为她心中的一个坚定信念。如今,中电新能源正致力于环保清洁能源的建设发展,这也是中电新能源恪守社会公民责任的庄严承诺。

正是这样的承诺和坚守,作为全国政协委员的开始为国内的新能源发展体制和机制建言献策。在她的政协委员提案里,在气候变化问题全球商业峰会上,在多个能源发展工作论坛上,她的关于发展新能源产业的建议得到了各级政府决策者、能源产业界和社会主流媒体的广泛认同。

2006年9月,应邀出席在江苏无锡举办的“2006亚太总裁与省市长国际合作峰会”,提出了“肩负责任,合作创新,融通资本,实现价值”的16字新能源建设理念。

2007年5月,应邀出席上海论坛,更清晰地提出了“责任创新,合作共赢,科学发展”的新能源建设思路。

2008年4月,应邀出席摩纳哥埃森哲全球论坛,以《新能源发展战略的再思考》为演讲主题,阐述了建设新能源的六个重要方面:战略目标引导,法律政策规范,市场机制推动,技术创新催化,企业能力提升,国际多方合作。

2009年8月,在应邀出席2009亚洲能源论坛上,详细阐述发展新能源的四项举措:一是完善战略规划及计划目标;二是建立和完善相关制度法规;三是增强核心技术研发的力量;四是创造良性的、有保障性的投融资环境。

“静修慈海承大爱,水深无形念素心。深德智泉不觉处,流云潺潺看古今。”正是源于对人类、环境和社会的无疆大爱,才有了中电新能源呵护碧水蓝天的坚定信念,才有了中电新能源孜孜以求的光荣梦想和青春华章。

中电新能源建设的大幕强劲开启。在董事长的正确领导和直接关心下,以中电国际总经理助理刘根钰为总经理的中电新能源建设团队开始了任重而道远的破冰之旅。

面对新能源市场的复杂形势和优质项目资源的激烈竞争局面,公司董事会科学确立了企业发展战略:依托中小水电,大力发展风电,适度发展生物质和天然气发电,适时介入具有战略意义的太阳能发电、潮汐发电及其他可再生发电项目,有选择地进入与新能源相关的设备制造和服务领域。

中电新能源战略发展蓝图已经绘就,但就国内新能源领域而言,中电新能源只是一个成立时间不长的后来者,面对国内新能源发展形势和激烈竞争,如何实现快速崛起?公司董事会强调,中电新能源不能只靠原始积累的成长,更要通过资本市场来实现迅速崛起。依据对国家能源战略与产业政策的敏锐把握和“中国电力”上市积累的资本市场经验,中电新能源在董事长的带领下,打出了一场场科学运作资本市场,着力加快发展新能源事业的漂亮战役,为公司做大做强提供了坚实支撑,中电新能源迎来了又好又快发展的新天地。

2006年和2007年,中电国际通过两次运作,取得了香港目标上市公司东成控股19.1%股权,中电国际随即将目标公司更名为“中国电力新能源发展有限公司”,出任公司董事局主席。2007年8月,中国电力新能源与中电国际签署框架协议,收购天瀚公司56%股权、福建沙溪口水电厂全部股权、酒泉风电90%股权等资产。2008年3月,中电国际持股比例上升至28.4%,成为中国电力新能源公司相对控股的第一大股东。2009年6月,中国电力新能源与中电国际签订框架协议,收购江苏大丰风力发电有限公司100%权益,中国电力新能源支付对应金额可换股债券,全部债券转股后,公司持有中国电力新能源的股权达到33.28%,中电国际对中国电力新能源的控制力进一步加强。

中电新能源团队以长袖善舞之姿,以责任和诚信,用智慧和价值,在国内新能源行业的竞技中,走出了一条积极稳健、科学发展新能源产业的破冰之旅。

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