两次 IPO 未果途虎养车难过“盈利”关

近日,途虎养车在港交所的招股书再次失效,这已经是其第二次冲击 IPO 失败。此前,途虎养车曾在 2022 年 1 月和 8 月两次更新了上市招股书。

相关数据显示,当前我国的机动车保有量达 4.12 亿辆,其中汽车 3.15 亿辆,我国汽车后市场行业规模已突破 1.3 万亿元。预计到 2025 年,汽车维修和保养等服务的市场规模将达到 1.7 万亿元。

在整个汽车产业链中,真正赚钱的是服务周期更长的养车服务。长期以来,国内的汽车后市场呈现出鱼龙混杂的局面,早年前多以线下门店为主,直到自带互联网基因的途虎养车入场,通过烧钱换规模迅速爬升到行业第一的规模。根据途虎养车最近一次招股书显示,从 2019 年至 2022 年上半年,三年半累计亏损超过 140 亿元。截止至 2021 年 9 月 30 日,途虎养车融资收入 14 亿元,经营方面花了 4.55 亿,投资方面花了 6.9 亿,账上现金及现金等价物 14.27 亿元,流动负债总额高达 54.28 亿元。

在资金压力之下,途虎养车亟需通过上市输血。但接连两次 IPO 失败,再次将途虎推至悬崖边上。

从规模上看,途虎养车是国内汽车后服务市场的排头兵。所谓汽车后市场承接的是车辆购买完到车辆报废期间的一切消费行为,例如修车、保养、洗车美容等服务。

据灼识咨询报告,截至 2022 年 6 月 30 日,按照门店经营数量计算,途虎养车是中国最大的汽车服务供应商。数据显示,截至 2022 年上半年,途虎养车拥有 4293 家工场店,覆盖国内 297 个城市。其中,179 家为自营门店,4114 家加盟途虎工场店(由 2104 名加盟商管理),全国范围内还有 25321 家合作门店。

两年半时间内,拓展工场店 2870 间,途虎养车规模化十分迅猛,这一切都是靠烧钱换来的。

根据途虎养车 2022 年 8 月更新的招股书显示,2022 年上半年其营收为 54.68 亿元,相比 2021 年上半年营收 54.77 亿元,增幅不大,但在上半年疫情带来的不确定性下,途虎养车依旧能保持营收相对平衡已是不易。截至 2022 年上半年,途虎养车共拥有 8640 万注册用户,同比增长 27%。

不过,值得注意的是,途虎养车净亏损呈现逐年扩大之势,2019 年至 2021 年及 2022 年上半年,途虎养车净亏损为 34.28 亿元、39.28 亿元、58.45 亿元和 9.52 亿元,三年半累计亏损超过 140 亿元。

成立 11 年,途虎养车仍未实现盈利。途虎养车的收入由综合汽车产品和服务以及平台服务两大板块组成。

其中,综合汽车产品和服务又按照 B 端和 C 端分为了,向授权 4S 店提供汽车龙服务以及向消费者提供汽车产品和服务,这部分收入占总收入的九成以上;平台服务收入则是靠收取加盟店的加盟费和广告费。

途虎一直在探索业务的多样化布局。从历年数据来看,2019 年到 2021 年,轮胎和底盘零部件的收入为 38.39 亿元、42.02 亿元、50.64 亿元,占比分别为 54.6%、48%、43.2%。同期汽车保养收入为 18.7 亿元、26.19 亿元、38.42 亿元,占比分别为 26.6%、29.9%、32.8%。

途虎养车在营销方面很舍得花钱,这也是其亏损的一大重要原因。近几年来,途虎养车在营销费用上疯狂砸钱,邀请来一线演员黄渤代言,还曾两度赞助电影《长津湖》《长津湖之水门桥》,在北上广各大一线 个高铁站铺设广告。

单纯以 2022 年上半年营销费用来看,途虎养车每个月要花费一个亿以上资金来进行营销活动。

相比之下,其研发费用开支却要少的多。招股书显示,2019 到 2021 年间,途虎养车研发开支为 2.23 亿元、3.70 亿元、6.20 亿元,2022 年上半年,研发开支为 3.18 亿元,分别占当营收比例的 3.2%、4.2%、5.3%、5.8%。

轻研发重营销之下,途虎养车在规模化扩张同时带来的问题也已经显现,营收过于依赖加盟商。

当下,加盟途虎工场店是途虎养车的主要利润来源。财报数据显示,加盟途虎工场店今年上半年营收 40.55 亿元,毛利率高达 21.5%,而相较之下,自营门店营收仅有 2.55 亿元,毛利率 -10.7%,合作门店毛利率为 9.3%,也远不及加盟店。

据了解,目前,途虎养车的加盟合作方式有两种,一种是途虎工场店,另一种则是合作门店。其中,途虎工场店又分为自营工场店和由加盟商经营的途虎工场。

对于自营门店,途虎具有较强控制权,直接参与运营,但加盟共创店和合作门店均为独立第三方运营商直接负责。第三方门店的加盟条件是,需要向途虎支付 5000 元保证金,既没有途虎统一的店面设计也没有品牌标识,并且只负责对途虎线上产品的安装服务,途虎支付相关费用。

在途虎养车的招商政策中,设立了两档加盟标准,以 800 平方米门店规模为界限,将加盟费用分为两个档。针对超过 800 平方米的门店,品牌使用费为 40 万 /3 年;8000 平方米以下的门店,品牌使用费为 20 万 /3 年。上述两类门店,均需要缴纳 10 万元押金,并支付 8000 元 / 月的管理费,同时月利润分配金额计算比例为 10%。

也就是说,加盟一家途虎合作门店,光是在品牌加盟费用上就要充值至少 30 万,准入门槛并不低。加盟模式下,途虎养车和加盟商的关系也十分微妙。

据悉,当前途虎养车的越活用户主要分布在一二线城市,合计占比达到六成以上,虽然在一二线城市汽车保有量相对较高,客户付费能力较强,但竞争也更加激烈。此外,加盟商需要承受的房租、水电、人员工资等费用支出也要更多。

因与加盟店间的矛盾和冲突,途虎养车曾多次将加盟商诉至法庭,加盟违约或将面临高达月均营业额 40 倍的赔偿。

对于途虎而言,加盟模式下对其经营也会带来很大风险。如果加盟商不遵守加盟协议或政策,或者合作门店不遵守合作协议,途虎的业务可能会受到损害,途虎养车在招股书中也提到了这一点风险。有业内人士表示, 合作店不仅做途虎养车的生意,还做自己的业务,直接导致途虎养车服务体验落地的过程中难以做到最优和统一。

src=在黑猫投诉上,关于途虎养车的投诉量达到 1266 则,聚焦在乱收费、贴膜质量差、因技术问题导致发动机报废等问题。

另外,如何能够保证 4000 多家加盟商利润的不断增长,并且吸引新的加盟商进入,也是一件难事。2022 年,途虎养车门店数量已经开始出现下滑,半年时间里,途虎工场店数量增加了 440 家,合作门店减少了 6302 家。

当前我国的汽车后市场正处在竞争激烈的蓬勃发展期。数据显示,目前,我国的机动车保有量达 4.12 亿辆,其中,汽车 3.15 亿。

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